五粮液要生产重型装备
有消息说五粮液打算进军重型装备制造业：
“五粮液集团公司计划投资270亿元，进行重装基地建设，该项目将于今年12月在宜宾市正式启动。”7月23日，宜宾市副市长葛燎原向记者透露，“未来几年，五粮液集团在宜宾市工业经济里的比重还将继续提升。”
与此同时，五粮液集团公司总裁、股份公司董事长唐桥在接受记者采访时曾表示：“要2020年实现销售收入1000亿元，进入世界500强的目标，多元化发展仍是必由之路。”
唐桥分析指出，五粮液要实现“1000亿”的目标，就意味着要把其他酒厂几乎全部兼并；另外，由于人口增长率的减缓，中国白酒市场也摆明了不可能实现10年内翻番的状况。
“因此，多元化发展是必由之路。”唐桥指出。
近日，如此新闻出现在媒体之上。
阳光不锈以为，一个公司想要进入世界五百强，是一件好事，它表明该公司有上进心；并且当他敢于把它公诸于众时，标明他在某一方面具备了这样的实力，不然他说出来只会“徒增笑耳”。
但是，想要做大做强公司也不能乱来。
一家酒类公司，想要进入和他完全没有关系的重型装备制造行业，这个难度实在太大了，阳光不锈认为，几乎不可能实现。
历史上无数以失败而告终的例子，也以血的代价告诉我们这个道理。远的不说，就拿前几年沸沸扬扬的奥克斯汽车来说，奥克斯是一家以家电起家的公司，他想多元化经营，于是妄图进入竞争激烈的汽车制造行业，结果以严重失败而告终。
而奥克斯汽车退市的也只是企业跨出本行业失败事例的冰山一角。
我们来看看五粮液进入重型装备制造行业的理由：要2020年实现销售收入1000亿元，进入世界500强的目标，多元化发展仍是必由之路。
这简直就是一个笑话，看看下面的数据你就明白了。
世界500强：《财富》全球最大五百家公司排名
|
排名 |
中文常用名称 |
总部所在地 |
主要业务 |
营业收入百万美元 |
|
1 |
皇家壳牌石油 |
荷兰 |
炼油 |
458,361 |
|
2 |
埃克森美孚 |
美国 |
炼油 |
442,851 |
|
3 |
沃尔玛 |
美国 |
一般商品零售 |
405,607 |
|
4 |
英国石油 |
英国 |
炼油 |
367,053 |
|
5 |
雪佛龙 |
美国 |
炼油 |
263,159 |
|
6 |
道达尔 |
法国 |
炼油 |
234,674 |
|
7 |
康菲 |
美国 |
炼油 |
230,764 |
|
8 |
荷兰国际集团 |
荷兰 |
银行 |
226,577 |
|
9 |
中国石化 |
中国 |
炼油 |
207,814 |
|
10 |
丰田汽车 |
日本 |
汽车 |
204,352 |
|
11 |
日本邮政 |
日本 |
邮政服务 |
198,700 |
|
12 |
通用电气 |
美国 |
多元化 |
183,207 |
|
13 |
中国石油天然气 |
中国 |
炼油 |
181,123 |
|
14 |
大众汽车 |
德国 |
汽车 |
166,579 |
|
15 |
国家电网 |
中国 |
公用事业 |
164,136 |
|
16 |
Dexia Group |
比利时 |
银行 |
161,269 |
|
17 |
埃尼 |
意大利 |
炼油 |
159,348 |
|
18 |
通用汽车 |
美国 |
汽车 |
148,979 |
|
19 |
福特汽车 |
美国 |
汽车 |
146,277 |
|
20 |
安联 |
德国 |
保险 |
142,395 |
|
21 |
汇丰控股 |
英国 |
银行 |
142,049 |
|
22 |
俄罗斯天然气工业 |
俄罗斯 |
能源 |
141,455 |
|
23 |
戴姆勒 |
德国 |
汽车 |
140,328 |
|
24 |
法国巴黎银行 |
法国 |
银行 |
136,096 |
|
25 |
家乐福 |
法国 |
食品、药品店 |
129,134 |
|
26 |
意昂 |
德国 |
能源 |
127,278 |
|
27 |
委内瑞拉石油 |
委内瑞拉 |
炼油 |
126,364 |
|
28 |
安赛乐米塔尔 |
卢森堡 |
金属 |
124,936 |
|
29 |
美国电话电报公司 |
美国 |
电信 |
124,028 |
|
30 |
西门子 |
德国 |
电子、电气设备 |
123,595 |
|
31 |
墨西哥石油 |
墨西哥 |
原油生产 |
119,235 |
|
32 |
惠普 |
美国 |
计算机办公设备 |
118,364 |
|
33 |
瓦莱罗能源 |
美国 |
炼油 |
118,298 |
|
34 |
巴西石油 |
巴西 |
炼油 |
118,257 |
|
35 |
西班牙国际银行 |
西班牙 |
银行 |
117,803 |
|
36 |
国家石油 |
挪威 |
炼油 |
116,211 |
|
37 |
美国银行 |
美国 |
银行 |
113,106 |
|
38 |
苏格兰皇家银行 |
英国 |
银行 |
113,087 |
|
39 |
花旗集团 |
美国 |
银行 |
112,372 |
|
40 |
三星电子 |
韩国 |
电子、电气设备 |
110,350 |
|
41 |
伯克希尔哈撒韦 |
美国 |
保险 |
107,786 |
|
42 |
麦克森 |
美国 |
保健品批发 |
106,632 |
|
43 |
兴业银行(法兴银行) |
法国 |
银行 |
104,378 |
|
44 |
日本电报电话 |
日本 |
电信 |
103,684 |
|
45 |
国际商用机器 |
美国 |
信息技术服务 |
103,630 |
|
46 |
农业信贷银行 |
法国 |
银行 |
103,582 |
|
47 |
忠利保险 |
意大利 |
保险 |
103,103 |
|
48 |
雀巢 |
瑞士 |
食品 |
101,565 |
|
49 |
摩根大通 |
美国 |
银行 |
101,491 |
|
50 |
麦德龙 |
德国 |
食品、药品店 |
101,217 |
可以看到，2009年世界五百强的前五十名中，只有通用一家是多元化经营的，而且他的四十九家都是在本行业努力耕耘，最终成为了业内的泰山北斗。而唯一一家多元化经营的通用也已经倒闭了。
可见，五粮液（负责人）多元化经营的理由根本站不住脚。而270亿的投资足以拖垮整个五粮液。
阳光不锈将在下一篇文章中论述一下为什么五粮液的负责人会做出如此脑残的决定。